Portafolio de marketing en Los Cabos

2 cuentas publicadas, contadas por el trabajo que entregamos y no por cifras que no podemos sostener.

Este portafolio no trae gráficas de crecimiento ni testimonios armados. No publicamos porcentajes porque los resultados de un negocio de hospitalidad dependen de la temporada, del precio, del servicio en piso y de diez cosas más que no controlamos nosotros. Lo que sí podemos poner por escrito es qué construimos, para quién y qué quedó funcionando. Las cuentas que traen enlace están vivas en este momento: ábrelas y úsalas si quieres ver cómo se comporta un sitio nuestro.

Cuentas de clientes

ClientesNegocios que nos contrataron y cuyo trabajo llevamos.

Estos casos de agencia en Los Cabos empezaron por un problema de operación, no por un problema de diseño: una comisión que se iba completa a un intermediario, un letrero que nadie alcanzaba a leer desde la calle, un padrón imposible de mantener en una hoja de cálculo. El desarrollo web para restaurantes en Cabo San Lucas es apenas la mitad del encargo; la otra mitad es lo que pasa después de que el sitio está arriba —la reserva que entra, el correo que sale, el vinil que hay que reponer cuando el sol lo aclara.

Hay una cosa que no se ve en las capturas y que es la que más pesa: el motor de cobro, atribución y comisiones no es distinto en cada cuenta. Es el mismo, corriendo en varias al mismo tiempo, con años de producción encima. Cuando te decimos que algo funciona no es una promesa de propuesta: es un sistema que ya lleva meses cobrando de verdad en otro negocio de esta ciudad, con las mismas temporadas y los mismos sábados llenos que el tuyo.

Baja Pass

01Pase de descuentos para visitantes de Los Cabos.

Un pase de descuentos vive o muere por dos cosas: que se pueda comprar en treinta segundos y que el promotor que lo vendió cobre lo suyo sin discusión. Le construimos el sitio bilingüe completo con checkout propio, el programa de afiliados con comisión por venta, los correos de ciclo de vida y la captura de reseñas. Es el mismo motor de cobro y atribución que corre en otras cuentas nuestras: cuando decimos que algo funciona, es porque lleva meses corriendo en producción, no porque se vea bien en una propuesta.

www.bajapass.com

Qué hicimos

Sitio bilingüe con checkout propio
Programa de afiliados con comisión por venta
Correos de ciclo de vida y captura de reseñas
Medición y atribución por canal de origen

Dónde: Los Cabos
Disciplinas: Desarrollo web · Cobros · SEO · Programa de afiliados

Get Party Access

02Pases de fiesta para varios destinos de México.

La versión multi-destino del mismo problema: una marca paraguas con vértices por ciudad, donde cada venta queda sellada con el destino que le corresponde. Es la cuenta que más nos enseñó de atribución, porque aquí un error de origen no es un número mal pintado en un reporte: es pagarle la comisión a la persona equivocada.

www.getpartyaccess.com

Qué hicimos

Arquitectura de marca paraguas con destinos
Checkout y comisiones de promotor por destino
Contenido y posicionamiento por ciudad

Dónde: Los Cabos y Cancún
Disciplinas: Desarrollo web · Multi-destino · Contenido · SEO

Del boceto al montaje

Cruza el tirador de un lado al otro.

Un letrero no se resuelve en la pantalla: se resuelve midiendo la pared, viendo a qué hora le pega el sol y desde qué distancia lo va a leer quien viene caminando.

Después hay que volver con el material y montarlo derecho, que es la parte que no se delega por correo. Esas dos visitas —la de medir y la de instalar— son la razón por la que la impresión y la señalética sólo las puede cerrar alguien que ya está en Los Cabos.

Instalado

Boceto

El rango de trabajo que aparece en estas cuentas

03 / DisciplinasNo es un menú de servicios: es lo que efectivamente tocamos arriba.

Cobros
Contenido
Desarrollo web
Multi-destino
Programa de afiliados
SEO

La lista se ve larga porque los proyectos rara vez llegan limpios. Un restaurante que pide un sitio nuevo casi siempre necesita también fotografía de producto, la ficha de Google al día y un letrero que diga lo mismo que la página. Cuando esas piezas viven en despachos distintos, alguien termina traduciendo entre ellos y el mensaje se desalinea. Tenerlas bajo el mismo techo tiene una ventaja simple: quien escribe el texto del sitio es el mismo que sabe cuántas palabras caben en el vinil de la entrada.

Si quieres el detalle de cada disciplina por separado —qué incluye, qué entregamos y cuánto tarda— vive en la página de servicios. El orden en que se arma un proyecto está en cómo trabajamos.

Qué proyecto tomamos y cuál no

04 / AlcanceDecirlo antes ahorra dos juntas y una propuesta que nadie iba a firmar.

Lo que sí tomamos

Negocios que podemos ir a ver. Hospitalidad sobre todo —restaurantes, bares, clubes de playa, tours y hoteles boutique de Cabo San Lucas, San José del Cabo y el corredor—, y también organismos de la industria. Nos sirve que el dueño o el gerente estén en la conversación, porque las decisiones que de verdad cambian el negocio son suyas. Tomamos proyectos completos y también encargos acotados: un manual de marca, una jornada de grabación, la señalética de una temporada.

Aceptamos igual la cuenta que ya tiene sitio y solo necesita repararlo. Si tu página funciona y le faltan tres arreglos, eso decimos y eso cobramos.

Lo que no

No entramos a concursos de logo por especulación ni entregamos propuestas creativas sin contrato. No aceptamos cuentas donde alguien más define la estrategia y nosotros solo ponemos el arte, porque el resultado se juzga con nuestro nombre. No prometemos un número de ventas ni una posición garantizada en Google: quien te lo prometa está vendiendo humo.

Tampoco tomamos proyectos de un mes con expectativa de posicionamiento; el SEO local se mide en trimestres. Y cuando el problema no es de marketing —nadie contesta el teléfono, la cocina tarda cuarenta minutos— lo decimos en la primera sesión aunque nos deje fuera del trabajo.

Ninguno de estos proyectos salió de una lista de precios. Cada uno —incluido Cabo Hospitality OS, el sistema de reservas y cobros que ves corriendo en varias de estas cuentas— se armó sobre la operación que tenía enfrente, y así se cotiza.

Cada proyecto se cotiza a la medida: el número sale del alcance real de tu negocio, no de una lista de precios.

¿Tu negocio se parece a alguno de estos?

Escríbenos qué está pasando y de ahí sale la propuesta. No hace falta que llegues con el proyecto definido ni con el presupuesto listo: con entender cómo opera el lugar y qué te está costando dinero hoy, nosotros armamos el alcance y el número. La primera sesión de exploración es sin compromiso y de ella sale una recomendación por escrito, nos contrates o no.

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