Portafolio de marketing en Los Cabos

Las siguientes dos marcas son nuestras: nosotros las operamos, nosotros cobramos y nosotros nos quedamos con el problema cuando algo falla un sábado a las once de la noche. Las publicamos junto a las cuentas de clientes a propósito, porque esa distinción es parte de la propuesta. Un cobro con tarjeta, una automatización de correo o un programa de comisiones para promotores corren primero aquí, con nuestro dinero y nuestro riesgo; solo después se lo ofrecemos a alguien que nos va a pagar por ello. Es más lento y nos ha costado varias noches, pero evita estrenar una idea a costa de un cliente.

La lista se ve larga porque los proyectos rara vez llegan limpios. Un restaurante que pide un sitio nuevo casi siempre necesita también fotografía de producto, la ficha de Google al día y un letrero que diga lo mismo que la página. Cuando esas piezas viven en despachos distintos, alguien termina traduciendo entre ellos y el mensaje se desalinea. Tenerlas bajo el mismo techo tiene una ventaja simple: quien escribe el texto del sitio es el mismo que sabe cuántas palabras caben en el vinil de la entrada.

Si quieres el detalle de cada disciplina por separado —qué incluye, qué entregamos y cuánto tarda— vive en la página de servicios. El orden en que se arma un proyecto está en cómo trabajamos.